質理管理：
推行（háng）5S運動，長（zhǎng）期堅持教育訓練，強化現場品質管理與實時（shí）品（pǐn）質檢討，依照（zhào）ISO9001品質管理（lǐ）模（mó）式運作，降低品質失敗成本（běn），嚴格控製外部失敗成本。以滿足客戶對品（pǐn）質（zhì）與納期的需求。
品（pǐn）質政策：
產品品質穩定、服務品（pǐn）質優良、客戶意（yì）願滿足！
品質目標：
1、客訴≤2件每月；
2、客退≤1件每月；
3、直通率（lǜ）≥90%，報廢率≤3%；